市工投公司： 明確責(zé)任抓落實(shí) 強(qiáng)化督查求實(shí)效

市工投公司搶抓政策機(jī)遇，堅(jiān)持以新國(guó)發(fā)〔2022〕2號(hào)文件為牽引，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨和國(guó)家重大決策部署和省、市各項(xiàng)重要會(huì)議精神，堅(jiān)持不懈走前列、作示范，勇于創(chuàng)新、敢為人先，圍繞公司重大決策部署落實(shí)及項(xiàng)目重點(diǎn)工作跟蹤問效建立督查督辦工作體系，主要囊括人、事、績(jī)、效等關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展大局穩(wěn)定的各關(guān)鍵部分和重要環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)事事有著落、件件有回音，切實(shí)提高黨委“一針串起千條線”的把控能力。

逐層聚焦，讓“三班”聯(lián)起來。以督查督辦工作為紐帶，建立領(lǐng)導(dǎo)專班、協(xié)調(diào)專班、督查專班“三班”分工協(xié)作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)專班抓統(tǒng)籌。通過及時(shí)組織召開碰頭會(huì)、定期調(diào)度、適時(shí)抽查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、投資融資、基礎(chǔ)管理等工作全面謀劃、指揮調(diào)度和督促指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。二是協(xié)調(diào)專班抓調(diào)度。成立協(xié)調(diào)專班，采取“一張表格促落實(shí)”“亮燈機(jī)制”“一單位一表”等方式，定期對(duì)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度、實(shí)地問詢、提醒預(yù)警等，動(dòng)態(tài)掌握工作推進(jìn)情況，并及時(shí)反饋情況，做到上情下達(dá)下情上傳，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。三是督查專班抓落實(shí)。組織開展線索核查、抽查檢查、專項(xiàng)督查等，有效推動(dòng)督查檢查工作落細(xì)落實(shí)取得實(shí)效。通過領(lǐng)導(dǎo)支持、部門聯(lián)動(dòng)、基層調(diào)動(dòng)，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的督查督辦工作體系，形成責(zé)任明晰的任務(wù)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”到“大合唱”的轉(zhuǎn)變。

閉環(huán)建賬，讓“四環(huán)”扣起來。通過“一張表格促落實(shí)”工作法，實(shí)現(xiàn)督查督辦清單化、臺(tái)賬化管理，形成閉環(huán)管控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，打通工作落實(shí)的“最后一公里”。一是明確立項(xiàng)重點(diǎn)式納入。按照可衡量、可檢驗(yàn)、可考核的要求，將公司年度工作要點(diǎn)、重要會(huì)議決策及碰頭會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示件、新國(guó)發(fā)〔2022〕2號(hào)文件“四張清單”、績(jī)效考核目標(biāo)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作系統(tǒng)科學(xué)地納入到一張一體化表格,進(jìn)行逐級(jí)逐層分解，避免“眉毛胡子一把抓”。今年來，近500余項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入表格進(jìn)行督查督辦。二是嚴(yán)格調(diào)度嵌入式統(tǒng)籌。工作進(jìn)度實(shí)行百分制量化，對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)范圍、后續(xù)工作進(jìn)度均量化到具體時(shí)間。要求督查督辦專員對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行核查，對(duì)不符合要求進(jìn)行二次核查并評(píng)價(jià)工作進(jìn)度。三是設(shè)立督辦機(jī)制環(huán)式推動(dòng)。紅燈事項(xiàng)實(shí)行一周一調(diào)度，一周一匯報(bào)，持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一張表格同步更新，動(dòng)態(tài)掌握進(jìn)度，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤督辦辦理情況，直至辦結(jié)銷號(hào)。無特殊原因的紅燈事項(xiàng)，按規(guī)定啟動(dòng)督查程序，開展專項(xiàng)督查，存在重大問題嚴(yán)格責(zé)任追究。四是嚴(yán)格督查閃電式開展。建立健全督查督辦相關(guān)制度機(jī)制，考核結(jié)果納入績(jī)效考核體系，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。采取重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查和常態(tài)督查相結(jié)合的方式，通過時(shí)點(diǎn)提醒、直擊現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查閱資料、收集情況等方式進(jìn)行。該工作法實(shí)施以來，信息不暢問題得以化解，工作效率得到顯著提升。

務(wù)實(shí)問效，讓“三期”明起來。督查督辦工作緊緊圍繞黨政中心，抓重大決策、重要工作部署兩個(gè)重點(diǎn)。督查督辦專員不斷厚植理論基礎(chǔ)，確保準(zhǔn)確把握工作實(shí)質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作的期待和要求，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。一是督辦前期明晰。明晰立項(xiàng)工作，通過查看文件、會(huì)議錄音、記錄等原始依據(jù)，主動(dòng)核實(shí)，不道聽途說，避免“不知深淺”的問題，充分聽取意見，做到具體問題具體分析，分類、靈活處理。二是督辦中期明確。抓住重點(diǎn)，摸清工作脈絡(luò)，實(shí)施“一件事跟到底、抓到頭”的工作方式，避免“亂督一氣，事與愿違，督不到點(diǎn)子上，抓不到要害處”的問題，不斷創(chuàng)新督辦工作方式，改進(jìn)工作方法，高效督辦。三是督查后期明白。準(zhǔn)確掌握工作的進(jìn)展情況，堅(jiān)決避免“不知后果”的問題，督查做到突出重點(diǎn)；匯報(bào)做到不做文章，不修飾加工，原汁原味、實(shí)事求是；解決問題做到舉一反三、落實(shí)整改迅速，真正發(fā)揮反饋、溝通、引導(dǎo)、鞭策作用，切實(shí)推動(dòng)工作有序開展。今年來，已召開碰頭會(huì)8次，定期調(diào)度15次，隨機(jī)抽查檢查6次，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余次，專項(xiàng)督查2次。涉及公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目招投標(biāo)、選址、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及建制等各個(gè)方面工作，有力推動(dòng)公司200余項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

自督查督辦工作開展以來，公司上下快速把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體行動(dòng)中，形成辦實(shí)事、說實(shí)話、重實(shí)績(jī)、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。日前，市工投公司正積極探索企業(yè)信息化管理平臺(tái)，建立督查督辦專題模塊，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以立項(xiàng)、辦理、催告、督辦、報(bào)告、辦結(jié)和歸檔為核心的閉環(huán)管控線上運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。