公司召開專題會(huì)研究部署目標(biāo)考核工作

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2018-09-21

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    8月9日，由市國(guó)資辦、市人社局、市考核辦組成的市考評(píng)組對(duì)公司2017年工作進(jìn)行了考核。市考評(píng)組認(rèn)真查閱了公司相關(guān)資料并召開座談會(huì)，通報(bào)本次考核工作情況并對(duì)下步工作提出了指導(dǎo)意見。
    8月13日，公司召開2017年度目標(biāo)考核工作總結(jié)及2018年目標(biāo)績(jī)效考核工作部署會(huì)，傳達(dá)了市考評(píng)組對(duì)我公司2017年度目標(biāo)考核情況及考評(píng)組對(duì)公司目標(biāo)管理工作的要求，安排部署今年的目標(biāo)考核管理工作。
    黨委書記、董事長(zhǎng)吳參化指出：公司要全面貫徹落實(shí)總書記關(guān)于建設(shè)畢節(jié)新發(fā)展理念示范區(qū)的指示和全市打贏“113”攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，突出主業(yè)主責(zé)，緊扣企業(yè)發(fā)展，建立健全機(jī)制，運(yùn)用考核制度引方向、傳壓力、改作風(fēng)、促落實(shí)，創(chuàng)新方式方法,強(qiáng)化工作措施，穩(wěn)增長(zhǎng)求效益。
    黨委書記、董事長(zhǎng)吳參化要求：各部室要充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步建立健全目標(biāo)績(jī)效常態(tài)化、規(guī)范化管理機(jī)制，責(zé)任明確，任務(wù)細(xì)化，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，努力探索新模式、新方法、新舉措，及時(shí)對(duì)照分析預(yù)警，及時(shí)有針對(duì)性地解決問題。一是認(rèn)真總結(jié)2017年目標(biāo)考核工作的開展及落實(shí)情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表，尋找問題，認(rèn)真反思。緊緊圍繞2018年目標(biāo)全員納入考核工作，各部室、各項(xiàng)目組要將常規(guī)工作與年度考核工作深度融合，按照年度目標(biāo)考核任務(wù)將工作細(xì)化、量化，定人、定進(jìn)度，以“抓鐵有痕”的工作作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)2018年度目標(biāo)考核工作。二是財(cái)務(wù)部、辦公室統(tǒng)籌安排好財(cái)務(wù)快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送工作，報(bào)送要及時(shí)、準(zhǔn)確，充分反映公司重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)與建設(shè)發(fā)展情況。三是準(zhǔn)確把握工作定位，找準(zhǔn)工作創(chuàng)新點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新工作理念、深化改革方式方法，確保創(chuàng)新工作落到實(shí)處。
 

附 件：